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      產品經理如何正確表達你們的需求?
      UPTATED:2016/01/25/分類:產品設計
       
      簡單來談一下,為什么軟件開發項目中,需要需求文檔這么個東西?
       
      在稍微大一點的開發團隊中,產品經理未必能向所有開發人員,傳達具體的產品開發需求。這時就需要一份文檔來供所有的項目參與人員閱讀。而產品經理又常常愛拍腦袋、容易變卦,所以文檔也是開發人員約束產品經理的一項武器。在產品上線前的測試環節,測試人員也同樣會拿產品需求文檔來驗收產品質量。當團隊進入新人時,文檔也可以讓新人更快地了解產品。
       
      總的來說,產品需求文檔有三個核心作用:
       
      傳達產品開發需求;
      保證各部門溝通有理有據
      產品質量控制有具體標準
       
        由此可見,產品需求文檔是必不可少的。那一份好的需求文檔,就應該能準確傳達出產品的開發需求。那么產品需求文檔該用什么方式寫,才能更好地傳達出產品開發需求呢?
       
        就我所見,行業大多產品經理都是用Word+Axure原型的方式組成產品需求文檔。那這種方式,是否真的能方便地表達出產品需求?
       
        我問了很多程序猿,他們在開發時,一般都是看著效果圖和原型圖寫代碼,只有在遇到問題時,才會查看word文檔。也就是說,開發需要一邊寫代碼,一邊看效果圖,一邊看原型,還要時不時查看文檔。而且,大多數程序猿都不會逐字逐句去讀產品經理的長篇大論。
       
        那產品經理寫word真的合適嗎?這樣的用戶體驗真的好嗎?花費大量時間寫word真的有價值嗎?在Axure畫原型的同時,我們為什么不能直接在旁邊標注呢?這樣豈不是方便快捷很多嗎?
       
        其實,當下流行一種直接在原型圖上標注的需求文檔撰寫方式。在新版的Axure8中,也已經推薦了原型加標注的需求文檔樣式。Axure8新增了一組部件—不干貼,就是方便產品設計人員進行功能標注。
       
        什么是產品思維?不斷發現問題,解決問題就是產品思維。只有不斷思考,不斷發現問題,不斷總結,才能優化出更優秀的產品。
       
       
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